超细磨粉机企业科利瑞克的成功在于增强核心竞争力

随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及经济体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。

2009年，工程机械产业在冰面上踉跄行走了年，进入2010年，仿佛触底反弹般，中国工程机械市场开始火爆增长。在看到机遇的同时，许多业内人士对此繁荣景象能持续到几时也纷纷表示了担忧，超预期增长所引发的拐点忧虑给腔热血投入到工程机械行业中来的人们敲响了警钟。也让处在行业中工程机械企业家们开始深思，大浪淘沙，优胜劣汰，如何才能将企业做大做强?

超细磨粉机厂家、破碎机等矿山企业制造去也，为企业进军化吹响了号角。在让人称羡的背后，不禁引人深思，是什么让这些企业发展如此的迅速强大，让其品牌打造的如此知名?内因是事物发展的主导力量，目前的工程机械企业很多只专注于眼前的利益得失，只专心于工程机械的生产量，而忽视了整个企业经营的流程规范，这可谓是企业发展的致命软肋。

上海科利瑞克公司从容应对金融危机冲击，坚定信心，迎难而上，奋力拼搏，终于迎来了经济企稳向好的曙光。超细磨粉机生产企业全行业深刻地认识到，过去那种依靠量的扩张和低价竞争的发展模式已经走到了尽头。

危机促使广大企业牢固树立科学发展的理念，及时调整企业发展战略，从主要依靠规模扩张的粗放型发展向注重效率、注重发展质量和效益的可持续发展方向转变，开始走上了创新驱动、内生增长的发展轨道。科利瑞克人认识到超细磨粉机生产企业发展，终还是要依靠企业的核心竞争力。